投資決策可行性研究報告

                                          投資決策可行性研究報告不同于一般的立項可行性研究報告,該報告適用于項目投資決策參考(尤其適用于對該行業沒有深入調查及了解的投資者),為決策者投資項目提供科學合理的依據。

                                          該報告是一份指導企業進行有效投資的文件,指導企業制定長期發展戰略,幫助企業做出科學的決策。

                                          工作內容:該報告從市場、政策、技術以及投資收益進行全面詳細的研究。通過詳細深入的專家訪談、市場調查等手段獲取所要投資項目的市場供需現狀、營銷模式、競爭格局、技術工藝、主要設備等一手的基礎數據資料。項目組成員根據前期收集到的基礎數據資料,為企業進行產品定位、工藝選擇、設備選型、營銷模式選擇、投資規模等提供極具價值的參考建議。

                                          投資決策可行性研究應注意的幾個問題

                                          項目可行性研究正確與否、質量高低直接關系投資成敗。

                                          1.根據企業自身特點量身訂做:投資決策必須符合企業自身的特點。

                                          2.編制依據應保持資料、數據的詳細和真實性。若研究依據不足,則會造成可行性結果不真、可信程度不高,可行性研究結果出現偏差,影響了投資決策。

                                          3.編制過程:應根據新形勢、采用新標準。若依舊采用的舊標準,則會使得項目經濟結果可比性不強,不能正確反應項目的收益狀況。

                                          4.編制后的工作:將可行性研究作為持續性工作,建立完善的更新機制。在可行性研究的有效期內,市場、物價等情況還有可能發生較大變化,會使投資收益偏離可行性研究報告的結論結果。所以后續數據更新很重要。

                                          公司在投資決策領域的優勢

                                          1.數據收集與市場調研:

                                          尚普咨詢已成為國內市場調研領域的頂尖機構。 保障可行性研究中數據的詳細與真實性。

                                          國家統計局授權的首批涉外調查許可單位。 調研實力的象征與保證

                                          2.品牌:

                                          尚普咨詢已成為三星電子、西門子、LG、微軟、索尼、松下、陶氏化學、殼牌、埃森哲等世界500強企業的指定供應商。 保障成為讓您信任的品牌

                                          3. 專業性:

                                          投資咨詢領域率先通過ISO9001:20xx質量管理認證單位。 嚴格的質量體系保障編制過程的專業性與報告的質量水平。

                                          4.編制后的更新機制:

                                          尚普咨詢提供后續半年報告修改服務。 保障可行性研究不出現偏差。

                                          5.權威性:

                                          公司眾多投資分析師為多家財經媒體特約撰稿人。 保障可研編制的權威性。

                                          擁有千余位來自高校、研究所等專家組成的專家庫,提供專業性的建議。

                                          工作思路

                                          1. 內部環境分析:企業SWOT分析:優勢 劣勢 機會 威脅

                                          2. 外部環境分析:

                                          2.1 政策:國家及地方產業政策 相關優惠條件

                                          2.2 市場:市場供給、市場需求、市場競爭、市場走勢

                                          3. 營銷方案分析:營銷模式、價格策略、渠道策略

                                          4. 技術方案分析:主流技術現狀、技術對比分析、設備選型方案

                                          5. 投資收益分析:資金使用方向,資金使用計劃;營業收入測算、成本測算、盈利能力測算、財務指標等。

                                          6. 項目風險分析及控制:

                                          內部風險分析:技術水平、替代產品、競爭格局、項目管理、財務等方面的風險及控制;

                                          外部風險分析:宏觀經濟、政策變化、關聯行業等方面的風險及控制

                                          項目執行方式

                                          桌面研究:利用尚普咨詢核心信息數據庫(海關數據、國家統計局)、行業資源、既有研究成果,結合各類相關網絡、報刊、雜志、數字出版物等信息數據的搜集對行業進行桌面案頭研究,同時對調研成果進行初步的整合。

                                          實地調研:對桌面研究數據進行核實,對標桿企業進行實地調研,了解市場現狀、發展趨勢、銷售等信息。

                                          深度訪談:行業協會、相關管理部門、相關專家采用深度調查的形式,訪問時間大約為60分鐘左右,我們將深入機構內部與中高層面對面訪談,為客戶挖掘市場發展現狀、行業特點、銷售風險等信息。

                                          電話調研:電話調研是深度訪談的重要補充形式。通過電話與被訪機構進行相關問題的初步探討及補充調研。

                                          編制費用及周期

                                          編制周期:1—3個月   編制費用:15萬—100萬

                                          該報告由于需要大量的數據收集與市場調查,工作周期比較長,一般為1-3個月,收費會遠高于一般的立項可行性研究報告。

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